В чем заключается стратегия голубого океана
Стратегия голубого океана — путь развития бизнеса, который помогает компаниям не просто убежать от конкурентов, но и создать свое пространство, где их нет. Это концепция создания новых ниш на рынке, занимая которые, компания становится монополистом и снижает конкуренцию. Книга «Стратегия голубого океана» представляет основы этой стратегии и описывает 8 принципов ее создания.
- Задачи, решаемые стратегией голубого океана
- Как авторы поясняют стратегию голубого океана
- Как компания Вкусвилл использовала стратегию голубого океана
- Сколько принципов входит в стратегию голубого океана
- Полезные советы для создания стратегии голубого океана
- Выводы
Задачи, решаемые стратегией голубого океана
Главная задача стратегии голубого океана — создание новых ниш на рынке, где еще нет конкуренции. Компании, следующие эту стратегию, не смотрят на конкурентов, а создают собственные правила на незанятом рынке. Также этой стратегией решаются задачи дифференциации бизнеса и обеспечения низких цен.
Как авторы поясняют стратегию голубого океана
Чан Ким и Рене Моборн объясняют, что стратегия голубого океана — это попытка одновременно дифференцировать бизнес и предлагать низкие цены. Компаниям нужно создать новое рыночное пространство, завоевать его и создать новый спрос. Только таким образом можно избежать конкуренции, ярко выделяясь на рынке.
Как компания Вкусвилл использовала стратегию голубого океана
Компания Вкусвилл увидела в книге «Стратегия голубого океана» возможность создания своего уникального бизнеса. Организация выбрала свою нишу и решила не конкурировать с другими компаниями. Благодаря этому, Вкусвилл получила массу преимуществ на рынке и стала ярким представителем стратегии голубого океана.
Сколько принципов входит в стратегию голубого океана
Стратегия голубого океана состоит из 8 принципов. Одним из них является перестройка границ рынка. Это означает, что компании должны создавать новые рынки, заниматься новыми видами деятельности, что поможет избежать конкуренции и создать свое собственное место на рынке.
Полезные советы для создания стратегии голубого океана
- Найдите свою нишу и сосредоточьтесь на ней. Не пытайтесь производить все, что делают на рынке.
- Определите наиболее важные для вас факторы конкуренции и продумайте, как вы можете обойти их.
- Сфокусируйтесь на новых потребностях рынка, которые еще не удовлетворены другими компаниями.
- Стремитесь одновременно предлагать дифференцированные услуги и низкие цены.
- Никогда не останавливайтесь на достигнутом, всегда развивайтесь и ищите новые возможности.
Выводы
Стратегия голубого океана — это новый подход к бизнес-развитию, основанный на нахождении новых ниш на рынке и создании уникального бизнес-предложения. Ее основные принципы, описанные в книге Чан Кима и Рене Моборна, демонстрируют, как компании могут избежать конкуренции и стать преуспевающими на рынке. Создание голубого океана требует тщательной работы и новаторского мышления, но при правильном подходе это может повысить шансы на успех в бизнесе и приведет к росту прибыли.
