Когда стратегия не нужна
Стратегия — это инструмент, который используется для выхода на высококонкурентные рынки, где выживание может зависеть от того, насколько хорошо продуманы планы. Однако, если рынок растет на 30-50% в год, это означает, что спрос достаточно велик, и не нужно обращать внимание на тактику. В этом случае, нужно просто успевать за спросом, масштабироваться и увеличивать мощности. Дополнительная стратегия в таких условиях может быть непродуктивна ввиду быстрого расширения рынка.
- Что важнее — стратегия или тактика
- Для кого характерна «K-стратегия»
- Чем стратегия отличается от плана
- Для чего нужна стратегия
- Полезные советы, выводы и заключение
Что важнее — стратегия или тактика
Оба понятия важны, однако, они должны соответствовать друг другу. Тактика может быть составлена отдельно от стратегии, но ее стоит реализовывать, только если она соответствует вашей долгосрочной стратегии. Именно ваша стратегия определяет, какую тактику будет реализовывать или финансировать ваша компания.
Для кого характерна «K-стратегия»
Большие размеры, относительно долгий промежуток жизни и малое потомство — все это является характеристикой K-стратегии. Такая стратегия характерна для крупных животных, таких, как слоны, бегемоты, киты, человекообразные обезьяны и люди, на воспитание потомства которых уходит значительная часть времени.
Чем стратегия отличается от плана
Различие между стратегией и планом заключается в том, что при разработке стратегии основным является определение долгосрочной системы непротиворечивых целей, а при планировании — мероприятий, программ и проектов, которые необходимы для достижения целей, сформулированных до разработки плана.
Для чего нужна стратегия
Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели. Создание стратегии начинается с постановки стратегической цели, ответа на вопрос «куда мы идем?». Она способствует успешному выходу на высококонкурентные рынки и улучшению производительности компании.
Полезные советы, выводы и заключение
- Если рынок растет быстро, стратегия может быть не нужна.
- Стратегия и тактика должны соответствовать друг другу.
- K-стратегия характерна для крупных животных и людей.
- Основное отличие стратегии от плана — определение долгосрочных целей.
- Стратегия позволяет эффективно использовать наличные ресурсы для достижения основной цели.
В целом, стратегия — это инструмент, который помогает компаниям выжить на высококонкурентных рынках. Формулирование долгосрочных целей и их последовательная реализация — вот ключевые задачи стратегии. Чтобы достичь успеха, стратегия и тактика должны соответствовать друг другу, а создание плана должно начинаться с определения долгосрочных целей. Не забывайте вышеописанные советы, и ваша компания обеспечит себе стабильный рост и успех в конкурентной среде.
